| 28.08.2009 |
Praxisnachfolge: Modelle für einen gleitenden PraxisübergangEine Praxisübergabe will stets gut organisiert sein. Von den bundesweit niedergelassenen Vertragsärzten werden in den kommenden zehn Jahren voraussichtlich bis zu 25 % ausscheiden und ihre Praxis verkaufen. Die Nachfrage nach den Arztpraxen lässt vielerorts nach, was selbst die Abgabe lukrativer Praxen immer schwieriger macht. Der Beitrag beleuchtet daher verschiedene Modelle der Praxisnachfolge (Jobsharing, Verkauf einer Teilzulassung, Gründung oder Erweiterung einer Berufsausübungsgemeinschaft und Nullbeteiligungsgesellschaft). (Beitrag aus „Praxis Freiberufler-Beratung“ [Ausgabe 9/2009]) |
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| 07.02.2012 |
Betriebswirtschaft: Das Medizinische Versorgungszentrum im Blick der Betriebswirtschaft - Der laufende BetriebEin funktionsfähiges Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ) ist als eine Wirtschaftseinheit i.S. der Betriebswirtschaftslehre zu klassifizieren. Bei der Betrachtung der betriebswirtschaftlichen Aspekte eines MVZ sind spezielle Fragestellungen zu beachten, die für andere Wirtschaftseinheiten keine Relevanz haben. Der Beitrag befasst sich daher mit den Besonderheiten, die insbesondere im laufenden Betrieb zu beachten sind und ergänzt insoweit den vorhergehenden zur Gründung . (Beitrag aus „Praxis Freiberufler-Beratung“ -Ausgabe 1/2012-) |
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| 07.11.2011 |
Praxiswert: Die Zulassung als Vertragsarzt als ein praxiswertbildender FaktorDer BFH (9.8.11, VIII R 13/08) hat entschieden, dass die Zulassung als Vertragsarzt beim Erwerb einer Arztpraxis als unselbstständiger wertbildender Faktor untrennbar mit dem Wirtschaftsgut Praxiswert verbunden ist und kein weiteres selbstständiges immaterielles nicht abnutzbares Einzelwirtschaftsgut neben dem Praxiswert darstellt. In vielen Fällen dürfte damit der Konflikt mit dem FA um die AfA beigelegt sein. Die Autoren weisen jedoch darauf hin, dass es für bestimmte Grenzfälle nach wie vor keine Entwarnung gibt. (Beitrag aus „Praxis Freiberufler-Beratung“ -Ausgabe 11/2011-) |
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| 26.03.2010 |
Wirtschaftsberatung: Die Zukunft der hausärztlichen Praxis - Perspektiven und HandlungsempfehlungenDas Gesundheitswesen befindet sich in einem stetigen Wandel. Jeder Arzt braucht zukünftig eine individuelle Marktstrategie, um erfolgreich am Gesundheitsmarkt agieren zu können. Dabei zeichnen sich unterschiedliche Strategien für Facharzt- und Allgemeinarztpraxen ab. Der Sachverständigenrat zur Begutachtung der Entwicklung im Gesundheitswesen hat in seinem Herbstgutachten 2009 der Hausarztpraxis eine zentrale Rolle zugewiesen. In der Versorgung einer alternden und damit oftmals multimorbiden Bevölkerung bedarf es einer zentralen, kontinuierlichen Anlaufstelle, mit einem persönlichen Arzt-Patienten Kontakt. Die Hausarztpraxis erfüllt schon |
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| 30.06.2008 |
Betriebsprüfung: Wann Zahlungen für die Zulassung doch abgeschrieben werden könnenOb Aufwendungen für die Erlangung einer vertragsärztlichen Zulassung abgeschrieben werden können, ist umstritten. Das FG Niedersachsen 28.9.04) und die |
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| 20.10.2008 |
Bundesgerichtshof: Die Bewertung einer freiberuflichen Praxis im Rahmen des ZugewinnausgleichsIm Rahmen des Zugewinnausgleichs ist grundsätzlich auch der Vermögenswert einer freiberuflichen Praxis zu berücksichtigen. Zur Vermeidung einer zweifachen |
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| 30.01.2011 |
Praxisnachfolge: Rechtliche und steuerliche Besonderheiten der Nachfolge von ArztpraxenDie Nachfolge der Arztpraxis wird selten frühzeitig geregelt. Tritt der Erbfall ein, gelten dann die gesetzlichen Regelungen, die nicht die Besonderheiten einer Arztpraxis berücksichtigen. Die Autorin dieses Beitrags will daher einen Überblick über die zivilrechtlichen, die berufsrechtlichen und die steuerrechtlichen Besonderheiten bei der Nachfolge von Arztpraxen geben.(Beitrag aus „Praxis Freiberufler-Beratung“ -Ausgabe 2/2011-) |
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| 10.01.2011 |
Existenzgründung: Zahlen und Trends zur Niederlassung in Ost- und WestdeutschlandOb bei den Niederlassungsformen, den Finanzierungsvolumina oder den Praxiswerten, die Werte für Ostdeutschland und für Westdeutschland weichen stark voneinander ab. Dies ergibt eine Studie („Existenzgründungsanalyse 2008/2009“) der Deutschen Apotheker- und Ärztebank (apoBank) in Zusammenarbeit mit dem Zentralinstitut für die Kassenärztliche Versorgung und dem Institut der Deutschen Zahnärzte. Die Studie beruht auf etwa 3700 Existenzgründungen in den Jahren 2008 und 2009. Der Beitrag stellt die wesentlichen Ergebnisse vor. (Beitrag aus „Praxis Freiberufler-Beratung“ -Ausgabe 1/2011-) |
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| 18.01.2012 |
Praxisentwicklung: Vorüberlegungen zum Verkauf einer ZahnarztpraxisDie Abgabe der Praxis hat für jeden Zahnarzt enorme wirtschaftliche Bedeutung. Oft ist der Erlös aus dem Praxisverkauf ein wichtiger Bestandteil der Altersvorsorge. Das Angebot an (Einzel-)Praxen wird aber tendenziell eher steigen und die Nachfrage eher sinken. Daher ist es wichtig, rechtzeitig (mindestens drei Jahre) vor der Abgabe über die eigene finanzielle Lage nach der Praxisabgabe sowie über wertsteigernde Maßnahmen vor Abgabe der Praxis nachzudenken. (Beitrag aus „Praxis Freiberufler-Beratung“ -Ausgabe 1/2012-) |
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| 28.06.2011 |
Controlling: Wirtschaftlichkeit - Das A und O für das Überleben einer ArztpraxisUm dem zunehmenden Wettbewerbsdruck standzuhalten, müssen auch Arztpraxen auf kontinuierliche Planung und effektives Controlling zurückgreifen können. Der Arzt selber wäre mit dieser Aufgabe überfordert. Der Steuerberater jedoch hat das betriebswirtschaftliche Know-how und kennt das Zahlenwerk der Arztpraxis. Mit den Argumenten in diesem Beitrag sollte es dem Berater gelingen, seinen Mandanten von der Notwendigkeit dieser Dienstleistung zu überzeugen. (Beitrag aus „Praxis Freiberufler-Beratung“ -Ausgabe 7/2011-) |
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