| 23.03.2011 |
Wirtschaftsberatung: Unternehmen ArztpraxisDieses Beitrags-Bundle enthält u.a. Beiträge zu folgenden Themen: Einnahmen- und Honoroptimierung in GKV und PKV, die Praxisqualität steigern, Fallstudie: Sanierung einer Zahnarztpraxis, Fallstudie zum optimalen Zeitpunkt des Praxisverkaufs. Anhand von umfassenden Beispielen, Checklisten und Praxishinweisen wird detailiert auf die einzelnen Themen eingegangen. (Sonderausgabe „Praxis Freiberufler-Beratung“ -2010/2011-) |
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| 31.08.2009 |
Musterfall: Sanierung einer ZahnarztpraxisIn diesem Beitrag schildern die Autoren, wie durch ein Bündel aus Sofortmaßnahmen und langfristiger Planung die Insolvenz eines Zahnarztes verhindert werden konnte. .................. (Beitrag aus „Praxis Freiberufler-Beratung“ [Ausgabe 9/2009]) |
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| 29.06.2009 |
Praxisberatung: Mit einem einfachen Benchmarking können Steuerberater ihre Mandanten unterstützenEgal wie die Praxis läuft, viele Ärzte wüssten schon gern, ob sie besser oder schlechter sind als der Kollege drei Straßen weiter. Die Antwort des Beraters |
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| 28.06.2011 |
Controlling: Wirtschaftlichkeit - Das A und O für das Überleben einer ArztpraxisUm dem zunehmenden Wettbewerbsdruck standzuhalten, müssen auch Arztpraxen auf kontinuierliche Planung und effektives Controlling zurückgreifen können. Der Arzt selber wäre mit dieser Aufgabe überfordert. Der Steuerberater jedoch hat das betriebswirtschaftliche Know-how und kennt das Zahlenwerk der Arztpraxis. Mit den Argumenten in diesem Beitrag sollte es dem Berater gelingen, seinen Mandanten von der Notwendigkeit dieser Dienstleistung zu überzeugen. (Beitrag aus „Praxis Freiberufler-Beratung“ -Ausgabe 7/2011-) |
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| 02.08.2011 |
Vermögensplanung: Analyse einer vermieteten EigentumswohnungDie Analyse und finanzielle Optimierung von VuV-Immobilien ist ein Beratungsfeld, das alle Erfolgsfaktoren für Beratungsleistungen in der Steuerkanzlei in sich vereinigt. Trotzdem wird dieses Beratungsfeld nur in wenigen Kanzleien aktiv und systematisch angeboten. Mit diesem Beitrag soll am Beispiel einer vermieteten Eigentumswohnung (ETW) dargestellt werden, welche Daten benötigt werden, welche Aspekte sich sinnvollerweise analysieren lassen und welche typischen Beratungs- und Optimierungsansätze aus der Analyse folgen. (Beitrag aus „Praxis Freiberufler-Beratung“ -Ausgabe 8/2011-) |
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| 02.03.2011 |
BWA und Kennzahlen für die BeratungspraxisObwohl Zahnärzte traditionell mehr wirtschaftliches Verständnis mitbringen als andere Freiberufler, sind sie i.d.R. Steuerberaterkunden mit breitem Beratungsspektrum. Der Steuerberater kann sich nicht auf die rein steuerlichen Fragen beschränken, sondern muss die (betriebs-)wirtschaftlichen Seiten mit abdecken. Der vorliegende Beitrag geht ausführlich der Frage nach, welche Besonderheiten bei der Beratung dieser Berufsgruppe zu beachten sind. Weiterhin erfahren Sie, welche Quellen brauchbare und für die Beratung unerlässliche Vergleichszahlen der Branche liefern.(Beitrag aus „Praxis Freiberufler-Beratung“ [Ausgabe 3/2011]) |
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| 27.11.2011 |
Krisenberatung: Interne oder externe Sanierung einer ArztpraxisIst eine Arztpraxis in der Krise oder gar zahlungsunfähig, kann sie unter Umständen dennoch gerettet werden. Bei der internen Sanierung werden die Einnahmen und Ausgaben optimiert, bei der externen Sanierung wird den Gläubigern die Zahlung eines Teilbetrages ihrer Forderungen angeboten (außergerichtliche Schuldenbereinigung) oder die Schuldenbereinigung erfolgt im Rahmen des gerichtlichen Insolvenzverfahrens. Der Beitrag beleuchtet die Einsatzmöglichkeiten der zwei Verfahren.(Beitrag aus „Praxis Freiberufler-Beratung“ -Ausgabe 11/2011-) |
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| 01.03.2007 |
Praxisentwicklung: Crash-Kurs Praxissteuerung – Lektion 4:Praxisfrühwarnsystem und FrühindikatorenDa sich Trends häufig hinter intransparenten Abläufen verbergen, werden Entwicklungen nicht selten erst wahrgenommen, wenn sie auf den Bankkonten als Finanzergebnisse sichtbar geworden sind. Erst dann kann die auf der Finanzbuchhaltung basierende BWA ein entsprechendes Signal geben. Die Information kommt für ein Eingreifen also viel zu spät. Insbesondere für Fehlentwicklungen gilt: Je später sie erkannt werden, umso geringer ist die Chance für eine positive Einflussnahme. Wie in der medizinischen Früherkennung stehen auch in der Unternehmensführung Frühindikatoren als Signalgeber zur Verfügung. Frühindikatoren bei der Unternehmensführung... |
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| 27.02.2012 |
Investition/Finanzierung: Planung und Vorbereitung von Investitionen in einer ZahnarztpraxisDie Erfahrung zeigt, dass die Beratung eines Arztes eine sehr umfangreiche Leistung ist. Im Gegensatz zu anderen Unternehmern darf man oft zwar wirtschafliches Interesse, aber kein kaufmännisches Wissen voraussetzen. In der Beratung sind zudem immer die Belange der Praxis und die privaten Belange in Einklang zu bringen. Der Beitrag veranschaulicht dies am Beispiel eines Zahnarztes, der sowohl im betrieblichen als auch im privaten Bereich größere Investitionen plant und diese von seiner Bank finanziert bekommen möchte. (Beitrag aus „Praxis Freiberufler-Beratung“ -Ausgabe 3/2012-) |
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| 25.03.2008 |
Wirtschaftliche Praxisführung - Die richtigen Auswertungen für den Arzt!Selbständige Ärzte müssen heute genauso rechnen wie andere Unternehmer auch. Häufig sind sie jedoch durch die Alltagsarbeit so ausgelastet, dass für die betriebswirtschaftliche Analyse und Bewertung ihrer Aktivitäten kaum genügend Zeit verbleibt. Wir zeigen auf, welche Informationen Sie unbedingt brauchen. |
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