Öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für die Bewertung von Arztpraxen
Frielingsdorf Consult GmbH
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Betriebswirtschaft/Praxisbewertung
Der wirtschaftliche Erfolg einer Zahnarztpraxis hängt maßgeblich auch von Investitionen insbesondere im betrieblichen Bereich ab. Dabei ist es besonders wichtig, größere Investitionen gründlich zu planen und deren Wirtschaftlichkeit im Vorfeld zu berechnen. Dieser Beitrag leistet auf der Grundlage eines anschaulichen Praxisfalls konkrete Hilfestellung dabei, die „richtige“ Investitionsentscheidung für Ihre Zahnarztpraxis zu treffen. Am Beispiel des Investitionswunsches einer Zahnärztin werden wir zunächst eine – auf das gesamte Jahr bezogene – Liquiditätsberechnung aufstellen. Im Anschluss daran wird die „Wirtschaftlichkeit der Investition“ ...
Betriebswirtschaft/Praxisbewertung
Die richtige Teamführung und qualifiziertes Personal langfristig an die Praxis zu binden ist von großer Bedeutung. Mit diesem Beitrag stellen die Autoren Ihnen nun anhand einer realen Fallstudie die konkrete Umsetzung eines Gehaltssystems vor, das dem Zahnarzt erlaubt, das Engagement seines Teams als zusätzlichen Bestandteil einer Prämie – zum Beispiel anstelle eines 13. Weihnachtsgehalts – zu würdigen. (Beitrag aus „Zahnärzte Wirtschaftsdienst“ -Ausgabe 12/2011-)...
Betriebswirtschaft/Praxisbewertung
Ein Facharzt für Orthopädie hatte eine Facharztpraxis mit dem vertragsärztlichen Patientenstamm (ohne Privatpatienten) erworben. Auf die Einrichtung entfielen 58 TDM, auf den Praxiswert 440 TDM. Der Kaufpreis war anhand des vom Veräußerer erzielten Umsatzes und Gewinns ermittelt worden. Der Erwerber führte die Praxis fort und nahm auf den Praxiswert Absetzungen für Abnutzung (AfA) vor. Das Finanzamt war der Auffassung, die Hälfte des vom Kläger entrichteten Betrags für den Praxiswert entfalle auf den „wirtschaftlichen Vorteil einer Vertragsarztzulassung“. Dieser sei vom Praxiswert...
Betriebswirtschaft/Praxisbewertung
Gemäß § 103 Abs. 4 SGB V hat der Zulassungsausschuss bei der Nachbesetzung eines Vertragsarztsitzes bestimmte Kriterien zu berücksichtigen. Je mehr dieser Kriterien erfüllt werden, desto besser sind die Chancen, dass der gewünschte Nachfolger auch ausgewählt wird. Wird die Nachbesetzung des Vertragsarztsitzes langfristig vorbereitet, kann auf die Erfüllung der Kriterien Einfluss genommen werden. Der Beitrag befasst sich mit der Gewichtung der Kriterien in der Praxis und mit möglichen Gestaltungen.(Beitrag aus „Praxis Freiberufler-Beratung“ -Ausgabe 12/2011-)...
Betriebswirtschaft/Praxisbewertung
Nachdem in den vorangegangenen Ausgaben die Praxisabgabe aus strategischer, betriebswirtschaftlicher und steuerlicher Sicht betrachtet wurde, befasst sich dieser Beitrag abschließend mit der juristischen Seite. In diesem Bereich können viele Fehler gemacht werden, die unerwünschte, wenn nicht sogar unangenehme Folgen haben können. Der folgende Leitfaden zeigt, auf welche wesentlichen Punkte Sie achten sollten.(Beitrag aus „Zahnärzte Wirtschaftsdienst“ -Ausgabe 11/2011-)...
Betriebswirtschaft/Praxisbewertung
Ein funktionsfähiges Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ) ist als eine Wirtschaftseinheit i.S. der Betriebswirtschaftslehre zu klassifizieren. Bei der Betrachtung der betriebswirtschaftlichen Aspekte eines MVZ sind spezielle Fragestellungen zu beachten, die für andere Wirtschaftseinheiten keine Relevanz haben. Der Beitrag befasst sich daher mit den Besonderheiten, die insbesondere in der Gründungsphase zu beachten sind. (Beitrag aus „Praxis Freiberufler-Beratung“ -Ausgabe 12/2011-)...
Betriebswirtschaft/Praxisbewertung
Bei Übergabe einer Arztpraxis an Familienangehörige besteht i.d.R. ein Interesse des Übergebers, keine (erheblichen) steuerlichen Belastungen entstehen zu lassen. Außerdem will sich der Übergeber seine Versorgung sichern und seinem Nachfolger den Einstieg erleichtern. Der Beitrag stellt die Gestaltungsmöglichkeiten bei einer unentgeltlichen sowie einer teilentgeltlichen Praxisübertragung sowie bei der Aufnahme von Gesellschaftern dar. (Beitrag aus „Praxis Freiberufler-Beratung“ -Ausgabe 11/2011-)...
Betriebswirtschaft/Praxisbewertung
Ist eine Arztpraxis in der Krise oder gar zahlungsunfähig, kann sie unter Umständen dennoch gerettet werden. Bei der internen Sanierung werden die Einnahmen und Ausgaben optimiert, bei der externen Sanierung wird den Gläubigern die Zahlung eines Teilbetrages ihrer Forderungen angeboten (außergerichtliche Schuldenbereinigung) oder die Schuldenbereinigung erfolgt im Rahmen des gerichtlichen Insolvenzverfahrens. Der Beitrag beleuchtet die Einsatzmöglichkeiten der zwei Verfahren.(Beitrag aus „Praxis Freiberufler-Beratung“ -Ausgabe 11/2011-)...
Betriebswirtschaft/Praxisbewertung
Gute Nachrichten für Ärzte, die eine Praxis kaufen wollen, wie auch für Verkäufer: Wer eine Praxis kauft, um sie fortzuführen, darf den kompletten Kaufpreis aus materiellem und immateriellem Praxiswert (Goodwill) steuerlich abschreiben, sofern sich die Parteien bei der Preisbildung vorwiegend an der Ertragskraft der Praxis orientieren. Das hat jetzt der Bundesfinanzhof (BFH) entschieden. Bislang weigerten sich Finanzämter immer wieder, den vollen Kaufpreis als Betriebsausgabe anzuerkennen. Begründung: Im Goodwill seien auch Aufwendungen für den Kauf der nicht abschreibbaren Zulassung enthalten. Dies...