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Expertenbeirat in der Rubrik Betriebswirtschaft/
Praxisbewertung

  • Oliver Frielingsdorf

    Oliver Frielingsdorf

    Öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für die Bewertung von Arztpraxen
    Frielingsdorf Consult GmbH

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Betriebswirtschaft/Praxisbewertung

Gesundheitszentren: Leistungsstark durch Synergien

Schlagwörter: Gesundheitszentren, Praxismodelle, Kollektivvertrag, Standort, Netzwerke, Monopol, MVZ, medizinische Versorgung, Gesundheitsberufe, Vermarktung, Entwicklung

Rödl & Partner

Dr. Lars Lindenau

Beraterprofil

Gesundheit bleibt für die nächsten Jahrzehnte ein wirtschaftlicher Megatrend. Allerdings verändert sich dagegen das Profil der medizinischen Versorgung in immer kürzeren Zyklen. Bis vor einigen Jahren bestand das Leitbild des freiberuflich in eigener Praxis tätigen Arztes an einem Standort. Dieser besaß das Monopol für die ambulante Versorgung, die hausund fachärztlich flächendeckend sichergestellt werden sollte.

Die Zukunft sieht anders aus; die Versorgungslandschaft hat sich durchgreifend verändert: unterschiedlichste Versorgungsund Praxismodelle stehen für den Arzt zur Verfügung. Ob in Einzel- oder Gemeinschaftspraxis, an einem Standort oder überörtlich, angestellt oder freiberuflich, in Voll- oder Teilzulassung oder im medizinischen Versorgungszentrum an oder im Krankenhaus, alle Spielarten scheinen fast möglich. Dazu kommt die Erosion der Kollektivverträge hin zu selektiven Versorgungsverträgen,die mit größeren Gruppen von Leistungserbringern (Ärzten/Heilberuflern) geschlossen werden können.

Das alles sind im Ergebnis Argumente für eine Arztpraxis im Gesundheitszentrum. Der Standort einer Praxis wird immer wichtiger für den unternehmerisch tätigen Arzt. Ein leistungsstarker und zuverlässiger Standort prägt das Profil der Praxis, die Netzwerke mit Kollegen und die wirtschaftliche Zukunft.

30 Jahre Erfahrung

Die Maisel Wohn- und Gewerbebau GmbH ist seit 30 Jahren erfolgreich im Bereich der Projektentwicklung tätig. Das Leistungsspektrum erstreckt sich von der Standortwahl über Konzeption und Planung bis zur schlüsselfertigen Bauleistung mit Vermarktung.

Beispielsweise gehören die folgenden geplanten und erstellten Gesundheitszentren dazu: Mögeldorfer Ärztezentrum „MÄZ“ (Nürnberg), Markgrafenresidenz (Hohenstadt/Hersbruck), Ärztehaus im City-Park (Hersbruck), medic-center (Hohenstadt/Hersbruck) und aktuell der Campus Nürnberg Ost/„CNO“ (Nürnberg).
Die Nutzflächen der genannten Objekte liegen zwischen 1.350 qm und 6.500 qm, das Investitionsvolumen der genannten Gesundheitszentren betrug zwischen 2,2 Millionen Euro und 16,5 Millionen Euro.

Eröffnung "CNO" zum 1.7.2010

Der Campus Nürnberg Ost/„CNO“ (Nürnberg) wird zum 1. Juli 2010 eröffnet. Er liegt an der Äußeren Sulzbacher Str. 124 in Nürnberg. Bilder und weitere Erläuterungen gibt es unter www.cno-nuernberg.de. 

Für Ärzte und Gesundheitsberufe geeignet

In den Gebäudekomplexen sind haus- und fachärztliche Einzelwie Gemeinschaftspraxen, aber auch Sanitätshäuser, Physiotherapie, Wellness-Studios, Optiker, Apotheker und z. B. Biofachmarkt und Café/Bäckerei vorhanden. Trotz der nichtärztlichen Flächen dominiert stets der Charakter eines interdisziplinären Gesundheitszentrums. Weitere Objekte und Standorte sind in Planung.

Neueste technische Standards

Eine optimale städtebauliche Integration mit guter Verkehrsinfrastruktur, eine attraktive Gebäudeansicht und die Erfüllung neuester technischer Standards bei der Bauausführung sind bei jedem Objekt selbstverständlich. Die Mieterinteressen werden von Anfang an berücksichtigt. Eine ausgewogene Mischung aus Medical- und Businessflächen kann den Eigenwert des Standorts weiter erhöhen. Dazu kann sich eine Beimischung von Einzelhandels- und Gastronomieflächen empfehlen. Dies ist – je nach Standort und nutzbarer Fläche – aber nicht immer möglich.

Optimal ausgerichtete Gebäudestruktur

Die Arztpraxen profitieren von einer optimal ausgerichteten Gebäudestruktur, unter anderem von kurzen Arbeitswegen, von modernen Bau- und Ausführungsstandards, von einem attraktiven Erscheinungsbild und nicht zuletzt von der Zusammenballung von ärztlichem Wissen an einem Ort – Stichwort „Synergieeffekte“: Eine Praxisgemeinschaft zur gemeinsamen Nutzung von Geräten, Personal, Einkauf usw. im Gesundheitszentrum kann z. B. die Kostenquote in der Praxis senken. Viele Kooperationsmöglichkeiten untereinander generieren weiteres Verbesserungspotenzial.Da am selben Standort, können die Praxen
im Gesundheitszentrum auch wirtschaftlich an einem Strang ziehen, z. B. im Markt der Selbstzahler weitere Honorarchancen nutzen, sich mit Qualitätsmedizin profilieren und weitere Patienten anziehen.

Die Zukunft liegt im Gesundheitszentrum: Gehen Sie mit!

von Jörg Maisel, Maisel Wohn- und Gewerbebau GmbH

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