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Zusammenfassung
In diesem Beitrag will der Autor vermitteln, dass ein innovatives Gehaltssystem nicht ohne ein klares Mitarbeiterführungssystem funktioniert. Denn Mitarbeiter zu führen verlangt auch die Kenntnis, was zur Motivation beiträgt und was zur Demotivation vermieden werden sollte. Mit System und Nachvollziehbarkeit zum (Motivations-) Erfolg.
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| Schlagwörter | Mitarbeiterführung, Gehaltkonzept, Gehaltsverhandlung, Motivation, Mitarbeitermotivation,Bonus, Mitarbeiterführung, Bonus-Malus-System, Lohnkosten |
| Stand | 25. Januar 2012 |
| Umfang | 4 Seiten |
| Format und Größe | PDF, 545.86 KB |
| Dokumenten-Index | 2559 |
| Lizenzbedingungen | Standardlizenz |
| Homepage-Link |
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| Anbieter | IWW Institut für Wirtschaftspublizistik GmbH & Co. KG |